Só precisa de 2 minutos
As empresas de sucesso usam processos e não deixam nada à sorte!
Sentindo-se frustrado porque as finanças apertam e nunca tem liquidez e passa mais tempo a resolver problemas do que a planear o futuro?
Está pronto para assumir o controlo real da sua empresa, com clareza e previsibilidade?
Depois de responder a estas 18 perguntas, estará pronto para saber em que ponto (Controlo, Marketing, Sistemas, Equipa, Alavancagem e Liberdade) está mais forte e qual é o Nível de Desenvolvimento da sua empresa.
Receba a resposta imediatamente. Este teste é gratuito.
O que este inquérito realmente ajuda a medir e a melhorar
Cada uma dessas áreas compõe os 6 passos para uma empresa de sucesso. O inquérito revela o nível de maturidade de cada um deles e aponta onde pode e deve atuar imediatamente.
- Não perca o que tanto lhe custou adquirir: confira o controlo de finanças, sistemas, processos e consistência operacional.
- Capacidade de crescimento sustentável: eficácia do marketing, conversão, valor por cliente, margem.
- Força organizacional e autonomia: nível de equipe, cultura, liderança, escalabilidade e capacidade de você se desligar.
A sua empresa será avaliada nas seguintes áreas principais:
Controlo
Nesta etapa, o proprietário deixa de viver no caos e assume o controlo da empresa, estruturando tempo, finanças, operações e planeamento estratégico. Cria-se a base sólida para crescer com clareza, foco e consistência nos resultados.
Marketing
Fase em que o marketing deixa de ser custo e passa a ser investimento com retorno, através da Fórmula das 5 Caminhos e da Escada da Lealdade, gerando clientes vitalícios e aumento do fluxo de caixa.
Sistemas
Consiste em criar processos e manuais que permitem que a empresa funcione de forma previsível e escalável. O empresário deixa de gerir operações diárias e passa a liderar a equipa que gere os sistemas.
Equipa
Trata-se de desenvolver uma equipa sólida, alinhada por objetivos, cultura, comunicação clara e espírito de inovação, tornando-se capaz de gerir o negócio com ou sem o empresário presente.
Escalabilidade
Nesta fase, o crescimento passa de percentual para exponencial, aplicando as 5 disciplinas da alavancagem (estratégia, desenvolvimento, pessoas, execução e missão) de forma integrada e sustentável.
Liberdade
O objetivo final: ter um negócio que funcione sem o dono, seja vendável como ativo ou operável de forma autónoma. É a fase em que se conquista a verdadeira liberdade empresarial e pessoal.
ActionCOACH
Sabia que:
- Estamos presente em mais de 80 países e em Portugal há 20 anos. Apoiamos empresários e empresas a transformar seus negócios em negócios comercialmente rentáveis, previsíveis e capazes de operar sem a presença constante do dono.
- Relatório da Harvard Business School mostra que empresas que testam múltiplas campanhas de aquisição de clientes e medem rigorosamente o retorno têm, em média, 30-50% de crescimento mais rápido do que concorrentes que não fazem isso. PwC – Global Digital CFO Survey
- No Barómetro das Empresas Americanas em Portugal, 75% dos gestores identificam desafios relacionados com pessoas (retenção, competências) como um dos maiores bloqueios ao crescimento rápido. AmCham Portugal / Barómetro
- Estudo do CFO European Survey mostra que 45% dos CFOs em Portugal afirmam estar mais otimistas quanto às perspetivas financeiras da empresa, indicando que planeamento estratégico e autonomia financeira têm impacto direto na sustentabilidade e segurança no negócio. European Survey
Testemunhos de quem já fez o inquérito
Antes de responder ao inquérito, sentia que a empresa andava aos tropeços e fazia muito, mas sem direção. Em 2 minutos tive o diagnóstico dos 6 passos e descobri justamente onde faltava controle e sistema. Depois de aplicar as recomendações iniciais, aumentei o fluxo de caixa e acertámos processos internos. Hoje a equipa já responde sem depender tanto de mim.
CEO da indústria têxtil no Norte de Portugal com mais de 20 anos de experiência